2012/02/05
雖然多年以來，總有一些國有企業有比較好的業績，但我歷來不看好國有企業，認為國企的興旺是偶然的，而衰敗則是必然的。
我曾在國企工作過8 年，並一直關注著國企的發展狀況，因而對國企的種種弊端非常了解，因此我於11 年前主動辭掉某國企“總經理助理”的職務毅然下海。
早在1998 年，我參加了一次國企改革會議，當很多與會的專家和學者剛剛從多個角度論證完“國有企業改革是可以成功的”之後，當一些國有企業的廠長經理們現身說法“證明”了他們所在的企業改革已經取得了成功之後。我發表了自己的觀點：“如果你們在座的各位對國有企業還抱有這麼大的希望的話，那我們中國就真的沒有多大希望了。國有企業表面上的繁榮是偶然的，而絕大多數國有企業被市場經濟所淘汰則是必然的，除非有人一直能犧牲人民的利益為國企買單。國有企業私有化是中國企業的希望所在！”
我認為部分國有企業表面上的成功主要源於以下四點理由。1 、壟斷地位；比方說“中國石油和中國石化”等國有企業。國有企業的這種壟斷地位是不符合市場經濟發展規律的，所以一旦實行真正的市場經濟，絕大部分的國有企業必將逐步被淘汰，而實行真正的市場經濟是大勢所趨。2 、由於歷史的原因，國有企業形成的高門檻；比方說“首鋼、一汽、二汽”等國有企業。這樣的國企使一般的民營企業在短期內無法與之抗衡。3 、偶然的市場機會——漲價；偶然的漲價機會可能造成全行業盈利，使那些本該倒閉的國企得到了喘氣的機會，甚至還讓人產生國企也能辦好的錯覺。4 、少數的國有企業管理人員和員工也真的力所能及憑良心幹事。正因如此，我認為國有企業“做好了是偶然的，而做不好則是必然的”。
在國企多年的工作經歷使我親身感受到了國企存在的種種弊端。有一次，我帶一客戶去一家國有玻璃廠買貨，當時包括玻璃廠廠級領導在內的銷售人員在玩麻將，見有人來買玻璃，他們竟說：“我們在打麻將，要買玻璃明天來吧！”但由於在當時經濟過熱，玻璃十分緊俏，所以這樣的企業在當時經濟效益也特別的好。
更多的事實也證明，自從國有企業私有化以後，企業還是在原來的領域經營，還是原來的工人，還是同樣的原材料和原來的廠房，但利潤竟是原來的幾倍甚至幾十倍。
雖然有些國企借助政策的壟斷可以攫取暴利，但這對於一個國家來說，是不幸的，它會有大量的資源、人才被浪費。比如現最近幾年很多研究生畢業後，都搶著去電力系統去當一個抄表工，因為一個抄表工年薪都十萬啊！一個研究生寧可去電力公司抄電錶，因為他從事別的工作很難得到10 萬元的年薪。對於他個人，按市場選擇來說沒有錯，但對國家來說就是巨大的浪費。所以我說“一個公平的製度，會使每個人的聰明才智都盡可能用來努力創造財富；而一個不公平的製度，會使很多人的聰明才智盡可能用來去努力獲得特權，再利用特權去分配別人和社會的財富。前者必將使社會的財富越來越多，而後者必將影響社會財富的增長甚至使社會的財富越來越少。
那麼，什麼才是國有企業的前途呢？
美國著名經濟學家弗里德曼有一句名言：“花自己的錢辦自己的事，既講節約，又講效果；花自己的錢，辦人家的事，只講節約，不講效果；花人家的錢，辦自己的事，只講效果，不講節約；花人家的錢辦人家的事，既不講效果，又不講節約。”所以，在製度設計方面，一個企業只有能盡可能讓每個人感覺到是花自己的錢辦自己的事時，才是既講節約，又講效果的。而對於所以國有企業的大部分人來說，主要屬於兩種情況：1 、對於徇私舞弊者來說，是屬於花人家的錢，辦自己的事，是只講效果，不講節約的。2 、對於不盡可能干好本職工作者來說，是屬於花人家的錢辦人家的事，是既不講效果，又不講節約的。這樣的國有企業怎麼能真正的辦好呢？
所以，我認為國有企業的最佳前途是私有化（含私人股份制），因為只要私有化，才能盡可能讓每一個人在工作中即講節約，又講效果。
至今為止，全國絕大部分的國有企業已經私有化了，但對於僅存的那些大型國有企業而言，私有化也需要一個過程，不可能一蹴而就。所以在向私有化過渡的過程中，可以進行以下嘗試：1 、可以將國有企業上市將絕大部分股份賣給私人，由私人股東選舉產生真正的董事會，然後真正按現代企業製度管理企業；2 、在企業內部實行改革，包括實行管理階層出資購買國企部分股份，實行內部經濟責任制等，盡可能使每一個員工能感受到是花自己的錢辦自己的事，即盡可能讓每一個員工的收入和他對企業的貢獻關聯起來。
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出處: 国有企业的前途在哪里？(转载） - 中國論壇 - udn城市 http://city.udn.com/64086/4783387#ixzz56FzxHmqv |
