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從報紙加價說起 尋找報紙的出路

 博客 10:55 2013/04/05 

    

香港部分主流中文報章將於下周加價1元,每份盛惠七大元,但在報紙銷量逐年萎縮的情況下,加價除了是幫補紙價等成本外,真正落袋變成盈利的應不多。報館老闆現在要想的是如何將傳統報紙的編採部門,變身成為新聞內容平台,在多平台多設備發送,這樣才是印刷媒體的出路。

薑餅人從小到大愛讀報,現在每天都會讀五份收費報章,有時間會再看免費的。聽到報紙要加價的消息,只能說句「太晚了」。

加價吊詭之處 看對手非看自己

老實說,香港報紙的競爭一直存在着不健康的局面,報館老闆不會按自己報紙的內容定位定出售價,而是要看對手動態,大家一起加價才過癮。當然,去年本港一份財經報章加了2元至8元,一份英文報章也分兩次加價至9元,銷售仍然穩定,可見負擔得來的讀者,若然對自己習慣閱讀的報章有忠性度的話,也不會太計算那一元兩塊。

事實上,香港不健康的媒體格局,導致報館老闆在過去十年未能透過印刷媒體收入去輔助網絡平台的發展,令報紙網絡化步伐落後其他發達國家。若然報業過去十年能按紙價成本加價,除了不用補貼紙價外,也相信已建立一大批網上版用戶,成為新的收入來源。

印刷媒體網上平台如何取勝?

香港報章的網上版主要以上載報紙新聞為主,即時新聞為輔。但報紙刊登的已經是舊聞,若沒有即日的跟進,對讀者而言根本沒有增值。近期經濟日報網站(hket.com)銳意加強網站內容,可謂正確一步,皆因在網絡時代,根本沒有截稿時間,用家半夜上網,不會想看到前天的舊聞。一些國際媒體的網站全日24小時更新,就搶到了即時性的優勢。再輔以紙媒的詳細分析,就構成了一份豐富的新聞套餐。

至於讀者會否買單付費看網上內容,薑餅人認為有兩個層面要考慮,即追求眼球還是收入。若老闆追求的是千萬pageview這只能走免費路綫,依賴廣告收入支持網站業務;若要追求穩定收入,那便應該實行月費制度,以求扭轉報業過去一直依賴廣告作為主要收入來源的模式。

成功有先例 證收費模式可行

事實上,部分外國報紙如英國《金融時報》及美國《紐約時報》,在最近的財務報告中都透露,計及網站訂閱的內容相關收入已超過傳統的廣告收入,可謂傳統報業成功轉型的先驅。當然,有讀者自然認為這兩份報紙的內容獨特優秀,加上全球讀者為對象,自然輕易取得訂戶。但報紙其實賣的都是獨特的內容,若讀者對報刊的內容忠誠度高,更有條件去行收費模式,此舉更可降低對印刷報紙成本上漲的影響,一來一回之下,毛利應能提升。

但現時香港收費報紙網站的收費模式卻一律行年費,每年300多至600多元,便任睇一年。但讀者買一份報紙一年卻要逾2,000元,那是否代表報紙的內容不值錢?當然不是,但老闆們有必要放下傳統媒體的每份計的發行收入,以及逐版十萬元起跳的廣告費的模式,才能突破現時悶局。

內容質量高 無須大平賣

報館老闆若對自家的內容有信心,為何要大平賣呢?薑餅人簡單計一條數,《經濟日報》每月出版24份計,每份6元計,總計144元,但網站則只收350元一年,即每月平均僅29元。若網站能建立按月收費模式,收取50至100元月費,容許用戶透過電腦,手機,平板及電郵取得內容,對購買印刷版報紙的用家而言仍然具有吸引力的。

當然,報章網上版若沒有增值,只提供報紙內容,這已不能滿足時代需要。現在新聞發展急速,facebook、Twitter已成為另類新聞平台。但別忘記,傳統報刊擁有品牌效應,在即時新聞上要建立比社交網絡平台新聞更高的公信力,相信讀者會懂得選擇,仍然是較為相信由主流媒體提供的新聞。

在新聞工作的操作上,傳統報紙記者要犧牲穩定作息時間,隨時候命為新聞作即時評析,這樣新聞才能夠貼市,讀者才願意付費。

記者有價 只要能寫出好內容

不過,內容雖好也要有大環境配合,才能建立報紙網絡版的收費模式。香港環境小,電台電視新聞充斥,令即時資訊不值錢。傳統報刊惟有依賴資深寫手的內容去吸納讀者,又或是像壹傳媒的「動新聞」,將新聞動畫化吸引年輕人。

傳統報刊另一優勢,就是擁有其長久以來建立的資料庫,以及追踨讀者口味的數據。網絡資訊太多,報紙網站應加強每名瀏覽用戶逗留網站的習性分析,然後以人工智能系統,主動為他們送上他們感興趣的內容,這樣的個性化服務,應透過系統進行,而非用戶自行選擇,這樣讀者才會有重來的欲望。也因為這種貼心的個性化服務,才能更易說服用戶付費訂閱網上新聞。

撰文 : 薑餅人

欄名 : 電玩透視

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